罗德与施瓦茨招贤纳士创新

我们如何践行创新

我们以创新谋发展。正是员工的创意想法,让我们在通信技术和网络安全领域发展成为领先的国际提供商。从一开始,这就是我们的成功秘诀。我们的创始人 Lothar Rohde 博士和 Hermann Schwarz 博士在发明出第一个石英手表时突发妙想,并在耶拿的开发实验室奠定了公司的发展基础。我们现有的专利池每年都会增加 300 多项专利,并且我们会将超过 15% 的收入用于研发。为了在公司内部牢固融入创新思维,我们开创出创新漏斗。这是为了进一步开发员工的想法,并将这些想法转化成可面市的产品。这种方法并不采取传统的等级方式,而是推行多样团队和灵活方法。Thomas Ruster 博士是频谱分析业务的一名软件开发人员,也是公司内首批完全成功使用创新漏斗的创新者之一。他的创意将真正大获成功。

Ruster 博士,一开始您只是想到了一个新颖的创新产品想法。而现在,您已经在开发原型了。您对罗德与施瓦茨的创新漏斗有何使用感受?

首先,我通俗地向创新漏斗团队介绍了我的想法。之后,他们就在我身边帮助我,并采取了许多以我的员工身份难以做到的组织措施。这包括寻找合适的联系人来分享技术知识,或根据我的想法理念确定潜在客户需求。之后,公司允许我在国际开发人员大会的众多观众和包括高级管理层的创新董事会面前展示了想法。创新董事会对我的想法很感兴趣,并进行了推广。这样一来,我就能将一部分工作时间用于开发这个想法,并且能得到创新漏斗同事的持续支持。最后,我们开发了一个理念来确定原型的潜力和成本。在这个阶段,我们还开展了其他工作,例如定义业务案例、进行专利搜索和详述技术概念。

这个过程中最大的挑战是什么?

为了进一步开发这个概念,我必须多次从根本上修改技术方法。这就是创新的本质,我们会不断遇到之前没有察觉的技术挑战和问题。有时候我觉得问题太严重了,似乎不值得继续开发这个想法,但幸好我总能找到解决方法。这个动力激励着我继续前进。

是什么帮助您如此快速地驾驭这个创新流程?

首先,这个创新流程必须真实存在,否则绝妙想法就会在日常生活中轻易消失,无法继续进行探索。另一个关键因素就是公司内部的人脉网络。在创新漏斗团队的帮助下,我顺利组建了这个人脉网络。我在很短的时间内迅速认识了大量同事,他们也为我提供了大力支持。这真正扩大了我的人脉网络。

这个人脉网络也帮助了您查找创意想法的可能应用领域。

没错。我是在测试与测量部门工作。但是,我的想法的实际应用也将吸引其他部门的客户。一开始的工作重点就不仅是技术,还涉及客户利益。我们打破传统,以简单方式与不同部门进行合作。对于重视创新的罗德与施瓦茨企业文化而言,这也是一个重要因素。

Ruster 博士,非常感谢您与我们进行对话。我们非常期待并将观望您的创意将如何生根壮大,也继续祝您好运。

罗德与施瓦茨招贤纳士 Thomas Ruster

Thomas Ruster 博士是公司内首批完全成功完成创新漏斗流程的创新者之一。

罗德与施瓦茨招贤纳士大会博览区

我们的国际开发人员大会将促进员工的想法与创意。

罗德与施瓦茨开发人员大会想法

国际开发人员大会的一大亮点是创新大会。

罗德与施瓦茨招贤纳士开发人员大会推介

在创新大会上,开发人员会向创新董事会展示自己的想法,不过他们只有几分钟的时间!

罗德与施瓦茨招贤纳士投票

任何人只要通过推介成功说服创新董事会,就将获得全力支持来实现自己的创意想法。

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